他发现的第一只“凤”，居然藏在杭州的菜场里

杭州“六小凤”引发热议，橙柿互动专访丁香园创始人李天天

开年以来，“杭州六小龙”的异军突起，引发了社会各界的热议。为什么杭州能诞生出“六小龙”这样的优秀企业？杭州凭啥一路爆发？

这些问题的答案可能藏在“杭州六小凤”里。这个概念始于华硼中子创始人王盛的朋友圈长文，他提到了一句耳熟能详的歌谣：西湖明珠从天降，龙飞凤舞到钱塘。

既然杭州有“六小龙”，是不是还有帮它们成长的“六小凤”？

对此，丁香园创始人、董事长李天天很有发言权。2008年，因为世界金融危机，丁香园迎来至暗时刻，靠着杭州市科技局施以援手，才得以重获生机。

这家创立于2000年的企业，也是杭州上一轮创业创新热潮的代表，旗下子品牌丁香医生、丁香妈妈等是躺在许多人手机里，可以信赖的健康科普帮手。

如今，他们正探索新技术在医疗健康领域的应用，利用人工智能赋能医学知识传播、辅助临床决策，并优化用户健康生活体验。

2月26日，都市快报·橙柿互动专访丁香园创始人、董事长李天天，请他谈谈来杭创业的体会以及催生“六小龙”的“六小凤”。

和许多观察者不同，李天天提到的第一只“凤凰”，居然藏在杭州的菜场里——

二十年前我来杭州创业时，就被这里菜场里各种“小生意”的机灵劲儿整得一愣一愣的：在这里，只买一个番茄也行，只要一根葱一头蒜也可以。可在我北方老家，论斤论堆买才是常态，你想只买一个？对不起，老板自己都不知道咋卖！而今回想，这种“论根卖葱”的细节，正好反映了浙江“小商品经济”的蓬勃生机——只要有点阳光雨露，不管生意规模多大，都能做起来。

大家最近聊得热火朝天的话题是“杭州六小龙”，很多人分析杭州的政策、资本、教育、人才等等，这些当然重要，但我总觉得还没真正说到杭州的“妙处”。毕竟政策谁都能抄，可能抄得更好；资本哪里都有，比起北上广深，杭州的资本算不上最雄厚；而教育和人才，就不用跟北京比了，单是武汉每年高校毕业生的数量都能秒杀杭州。

杭州之所以能发展到这一步，我觉得关键还在于它承袭了四十多年前就在浙江大地上生根发芽，并且一路升级迭代的小商品经济。换句话说，这套小商品经济的底层逻辑，撑起了杭州今天的营商环境。

要理解这点，就要回头看看义乌、温州、永康的创业历程：纽扣、拉链、鞋带、小五金件……这些看着不起眼的小零碎，最开始就是一个个家庭小作坊生产出来，凭借低成本、多品类、重视用户体验、快速跟进市场变化的打法投向全国各地。小商品经济利润不高，市场风向稍不注意就要翻车，但为什么在这些地方还能搞得红红火火？最主要的原因还是那些“土老板”和“土干部”之间的默契：创业者干劲十足地做好主业，基层干部也能及时调整政策、到处帮忙开拓市场，打通堵点。就像两个咬合度极高的齿轮，一起推动着浙江庞大的小商品产业链越滚越大。

到了今天，浙江小商品经济已经从家庭作坊进化到集团化、产业化，还带动了物流、金融、出口、税收等上下游的繁荣。政府与商户长期磨合，在一次次实践中培养出了两类人：一类是能快速行动、小步快跑，敏锐捕捉市场变化并且愿意承担风险的经营者；另一类则是熟悉企业生存规律、懂得企业需求，并且有服务意识的政府官员。两者之间的紧密关系，是支撑浙江小商品经济不断壮大的关键。后来，杭州也借鉴并发扬了这种“小商品经济+灵活管理”的模式，结合自身特色，融入新时期的产业升级中。你看阿里、网易，还有如今的“六小龙”，都是沿着这套既包容又灵活的营商生态一路长大。

浙江这种“小商品经济”的基因，在2000年开始的互联网和电商浪潮里一下子找到了全新的爆发点：电商的崛起让原本在线下薄利多销的“小作坊”和批发市场，可以迅速转到线上，面向全国甚至全球的消费者。跨境电商综合试验区的建立，又把“小商品+电商+物流”凝成了一股强劲的出海力量，同时也推动了政府配套服务的数字化转型。如今的杭州已成为“数字经济”示范城市，政府通过“城市大脑”“网上办事大厅”等，实现“最多跑一次”乃至“一次都不跑”，不断优化资源配置和公共服务。借助电商平台的网络效应和大数据优势，本地企业更容易对接全球供应链、获取实时市场信息，加速了从“小商品”到“数字化产品与服务”的升级过程。

更让人感慨的是，从小商品时代一直传承到现在，浙江始终保留着那股政府跟创业者“并肩前行”的劲儿。浙江地方政府早年就非常善于给“小老板”们贴身服务，现在也更善于给科创公司精准施策，延续了那种“无事不扰，有求必应”的做事风格。二十年前我刚到杭州创业时，就深切体会到政府对创业者的支持。

当时丁香园的公司还没正式办公地点，还蜗居在采荷小区的某处民宅里。我去杭州市科技局汇报工作，当时随口一提“还没有合适的办公场地”，没想到对方当场就说“那就来我们五楼吧”。我和他们非亲非故，这种“闲聊一句就帮忙落实”的效率，真的让我又惊又喜。后来我们搬到滨江时，需要完成一些重要项目的审批备案和工商注册。这项工作在其他城市大概要十多个月还不一定能完成，而在滨江只用了18天就全部完成。我至今仍记得滨江区老区长的一个生动比喻：政府就像做鞋子的小鞋匠，企业就像孩子。孩子脚码长得快，鞋子就得及时换；小了挤脚跑不快，大了太松要摔跤。政府就要像小鞋匠一样，不断给企业做出那款最合脚的鞋，让他们走得稳跑得快。你看，连这个比喻都自带“小商品经济”味道——“小鞋匠”嘛。

在我看来，从义乌到杭州，背后有一条“草蛇灰线”贯穿始终：从最初的小商品经济，到今天蓬勃发展的高科技产业，杭州始终秉承着开放、包容、平等、尊重、为创业者服务的理念。一端是敢于试错、快速迭代的创业者；另一端是政策资源的有力支持，政府与创业者之间形成了相互信任与相互成就的良性互动。这不仅推动了本地企业的成长壮大，也为外来创业者提供了肥沃的土壤。在每个环节都能找到合适的人、拿到合适的资源，用最短的时间把事情推进下去。杭州靠着这股在小商品时代就淬炼出的务实和弹性，在数字经济里又抓住了风口，创造了一个又一个新奇迹，天时地利人和都给你准备得妥妥的。

如果问“六小龙”背后的“六小凤”是什么，杭州为什么抓了一手好牌一路爆发？我的答案是：这片土地流淌着“小商品经济”的血液，扎根着“无事不扰，有求必应”的精神，凝聚着“八方英才”的动能，生长着政府与创业者“并肩前行”的生态，融入了数字化的“新业态”，再加上“亲清关系”和“最多跑一次”的审批改革，让杭州能一路走到今天，成就了如今杭州的繁荣和魅力，并且在未来还能走得更远。每一位有梦想的创业者，都能在这里找到那双最合脚、最贴心的“鞋子”，让你走得稳，跑得快，飞得高。