杭商研修院大咖分享会第一站 从“硬科技”聊到“软知识”

人工智能新时代，投资的新赛道在哪儿？ 传统行业如何实现“一次次破圈”？

杭商研修院大咖分享会第一站，听导师谈企业如何实现稳健成长。

陈晓锋

楼仲平

杭州日报讯 人工智能作为当前和未来的关键技术之一，正带来前所未有的创新机遇。

眼下，人脸识别、摄像头作为几年前兴起的以判断、推理、决策方式的旧式人工智能早已融入了我们的生活。2022年，全新对话式AI模型ChatGPT的发布掀起新一轮的AI浪潮，人工智能几乎席卷所有行业。

身处人工智能新时代，企业家可以聚焦哪些投资新赛道？企业本身又该如何在这样的时代背景下拒绝僵化、固化、老化以实现稳健成长？8月13日，杭商研修院大咖分享会第一站——走进浙江省国家大学科技园（临平），听杭商研修院导师、科发资本董事长陈晓锋解读当下最热的投资赛道，向双童吸管创始人楼仲平学习“创新”和“破圈”。

“所有行业都应该拥抱人工智能”

“ChatGPT有1700多亿的参数，使用了大模型、大数据、大算力，因此结果与真实更加接近，同时，现代AI拥有自主学习的能力，这是对传统人工编码输入的最大超越。”陈晓锋介绍了ChatGPT与传统AI的差异，他认为，所有行业都应该拥抱人工智能。

数据显示，2023年生成式人工智能投资赛道火热，全球投资总规模达到218亿美元，投资事件数426起；相较2022年43亿美元的投资总额和257起投资事件，投资总金额及事件数均大幅增长。

面对市场投资需求量极大的人工智能产业，陈晓锋给出了投资见解和方案——“聚焦AI＋具体行业”模式。由于全球数字医疗的市场规模和国内数字医疗的市场规模年复合增长率极高，因此，他瞄准了“AI＋医疗/生物学”的方向。

陈晓锋认为，人工智能与医疗的结合非常有前景。当“AI+制药”模式形成完美的闭环时，省去了原先从上万个化合物中人工挑选后，再进行临床试验设计、完成药物的个性化治疗方式的不必要麻烦，提高了实验的精度，也缩短了时间和人力的成本。人工智能只需要筛选用不到的化合物，便可直接实现从海量成分数据中预测需要的分子。

模式只有一种，但可搭配的行业却不少。在陈晓锋看来，“AI+芯片”的选择和机会相当大。

除了研究数据、预见未来AI与各行业结合的发展趋势外，陈晓锋还尝试与政府合作，搭建“政产学研用金”相结合的平台，努力助推技术成果转化。他与临平区人民政府、经开区与浙江省国家大学科技园合作运营了浙江省国家大学科技园（临平），并使园区成为科学企业家的摇篮，以“企业好我投资，你成长我也成长”的方式，推动杭州市企业科技创新的新增长。陈晓锋透露，目前，园区已吸引3位诺贝尔奖获得者入驻。

“一根吸管都可以打破隐含假设，你的产品也可以”

陈晓锋分享的是“硬科技”，楼仲平则用最朴素的语言讲述了“软知识”的重要性。

“我们经常喝AD钙奶，但有人关注过里面的一根吸管要多少钱吗？其实，一根吸管只值1.5-2厘钱。”即使是在吸管行业做到销量全球第一的义乌市双童日用品有限公司（以下简称“双童”）董事长楼仲平，也多次感叹：吸管是世界上最难做的生意。

但楼仲平认为，就算是最传统的吸管产业，也应该走上创新和破局之路。双童吸管案例的本身，就是一次次的“开门和破圈”。

1992年，他无意间和吸管结缘；1996年，他费了不少周折注册了商标；1997年，他成为互联网的“原住民”……经历过苦难时代的他拥有韧性与匠心，当面对行业壁垒时，他在放慢脚步观望和学习的同时，也找到了解决的措施。

2004年，一条双童户外广告打破了“隐含假设”：吸管不仅仅是用来喝饮料的，双童能够生产有表情的吸管、可以玩的吸管、会唱歌的吸管、生物降解吸管、可以吃的吸管等等。思维的发散让双童吸管有了全新的可能，随着找到吸管行业未被开拓的潜在市场需求，产品的价值也随之被提升了上万倍，最终，用40%的创新产品创造了60%的利润。

楼仲平鼓励现场的企业家：“吸管尚且可以错位竞争、与众不同，别的产品也可以！只要一层层追问，在追问中打开思维，创新从此开始。”

谈到公司的管理和运营，楼仲平说，长期主义是双童的核心价值。面对“85后”“95后”甚至“00后”，他愿意把钱投入员工的生活和设施中，用感恩之心和同理心创造与员工共成长的可持续发展道路，在企业中形成了良性循环。