从浙企掌门人的新年寄语里,透露了2025“小目标”。在《浙企掌门人新年寄语,有什么门道》一文中,我们看到了浙企掌门人如何坚守主业、培育人才、稳中求进。
今天,我们将继续关注他们在拓展空间、加速改革、寻找新增长点等关键问题中的思考与探索。
破圈拓圈
在日益内卷的国内市场,不少企业勇敢地打破自己的“舒适圈”,拓展“朋友圈”,选择到世界市场搏一搏。面对全新的市场环境和挑战,如何快速占有一席之地?浙江企业家给出了自己的出海攻略。
2024年,天能控股集团首个海外生产基地越南基地新能源电池正式下线,其首期产能规划达到了1000万只铅蓄电池。目前,公司业务范围拓展到近百个国家和地区。加速出海、市场拓新的背后,是企业发挥链主优势,带动20多万家产业链企业协同发展。
“面对新发展,我们将携手全球产业链伙伴,整合国际资源,加快战略布局,快速打造海外新天能。”天能控股集团董事长张天任在新年贺词中说。
如何开出“新局”,浙商只相信路在脚下,从来没有“躺赢”。“我们2024年的主题是‘拼’,在数据要素行业中也抢滩落地了一系列的成果,不仅有数智绿波这样的智慧交通产品,将杭州建成了全国首个全域绿波城市,产品落地了全国20多个城市,也走向了新加坡、蒙古等‘一带一路’国家。”每日互动董事长方毅在想年会主题词时,想到了“发”,“新的一年,我们希望通过与更多产业数据、各地公共数据联合实践,让‘发数站’走向更广阔的天地。大家一起‘发动、发起、发现、发展’数据要素的力量。”
在当前的国际形势下,迎风“出海”,势必困难重重。但浙企出海佳讯频传,与中外企业紧密相“链”,优势互补合作共赢。吉利完成了内燃机行业的世界级重组任务,与法国雷诺集团及沙特阿美合资成立HORSE动力总成公司,持续研发世界级水平的内燃机动力总成;浙江省机电集团加快新能源、民爆、外贸海外布局,与日本丸红、柬埔寨惠泰集团、老挝宏远集团等签订合作协议,成立新加坡国际公司、迪拜代表处,挂牌柬埔寨首个海外仓,输出埃塞俄比亚海外民爆产线,海外订单获取量同比增长4.6倍。
去年,在海拔约1600米的高山上,浙江交工塔吉克斯坦Obigarm-Nurobod道路项目2标迎着复杂的地质和恶劣的气候环境,攻坚克难,最终在新年来临前顺利实现主线全面贯通。
“以‘破圈’思维推动产业‘扩圈’,统筹推进施工主业升级、关联产业壮大、未来产业培育,敢于破局、敢于尝试,积极打造企业第二增长曲线。”在新年献词中,浙江交工集团股份有限公司董事长申屠德进介绍,2025年企业将继续深耕交通建设主业,维护好省内、省外、海外市场,以更前瞻的视野拥抱行业变革,聚焦新技术、新装备、新材料等领域,围绕上下游产业链,做好技术提升、资质提档、强链补链文章,同时还将积极跳出“圈子”,把目光投向“圈外”,以服务国家发展、人民需求、市场供需为解题路径,大胆探索产业发展新机遇、新方向。
自我革命
在浙江企业,正掀起了一场刀刃向内的自我革命热潮。在改革浪潮中,又有何新妙招?从新年寄语中,就能略知一二。
谈起MCN行业,无忧传媒举足轻重。踩准互联网风口,从2016年至今,已经成长为一家拥有3000多名员工、10万多达人的头部MCN机构。无忧传媒还拓展了文旅、短剧、电商、品牌营销等多元业务,也在新农人培育、公益助农事业中发挥了独特作用。
“当今科技发展更加迅速,大数据、人工智能技术带来的变化日新月异,我们不能躺在过去的功劳簿上沾沾自喜,而是要不断迭代,主动自我革命。”无忧传媒创始人、CE0雷彬艺在新年寄语中写道,这对企业提出了更高的要求,但换另一种角度来讲,挑战恰恰是实现新增长的机会。
在景宁畲族自治县鸬鹚乡葛山村,浙江省自然资源集团有限公司探索实施“自然田园、地农文旅智治”生态工程技术发展模式,遵循“古法+生态”理念,开展高山梯田湿地生态系统修复工程,让首批约1500亩梯田重焕生机,创建了“葛山云稻”高山稻米品牌。
诞生于改革中的浙江省自然资源集团有限公司,由地勘单位事企分离改革而来,主要承担我省自然资源资产经营保护、自然资源开发利用、国土空间安全利用和生态修复等重要职责。“展望未来,在新征程、新坐标上,聚焦主责主业,瞄准资源、生态两个方向,坚持改革攻坚,持续优化资源配置;坚持创新驱动,以科技创新为核心引领带动全方位创新,增强核心功能,提升核心竞争力。”浙江省自然资源集团有限公司董事长汪晓亮说。
开展自我革命,是浙江企业新年讲话的关键词。2024年,浙江省机电集团全面落实改革攻坚深化提升行动,实施“一企一策”差异化授权,更好激发企业活力张力。在新年贺词中,浙江省机电集团董事长廉俊说:“2025年,是国企改革深化提升行动和‘十四五’规划‘双收官’之年,我们将聚焦主责主业,以科技创新为引领,以深化改革为动力,不断优化产业布局,提升企业核心竞争力,努力在新的起点上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。”
创造价值
企业要站稳脚跟、不被淘汰,核心能力是持续创造价值。笔者发现,不少企业家在新年讲话里展开了思考:如何更好的为用户、社会创造价值?什么才是真正的价值?
零跑汽车的战术很清晰:要不断增长,就得持续保质保量打造爆品。零跑汽车创始人、董事长、CEO朱江明在新年讲话中明确,2025年全新的LEAP 3.5架构将要重磅发布,基于该架构的全新B系列,极具市场竞争力,有望实现比C系列更进一步的商业成功。“我们必须在生产上守住每一个关键节点,保质保量实现交付。还必须在营销操盘上充分集成,把我们的产品优势讲全面、讲明白。”朱江明表示。
在新年寄语中,康恩贝集团董事长胡季强提到,去年企业完成了从服务生命健康到致力于服务地球可持续发展的转型跨越,正式将废弃物资源循环利用确定为集团新的核心产业,并在杭州湾上虞经开区开工建设国内最大有机危废绿色低碳资源化产业项目,迈出了集团在绿色循环产业领域标志性的一大步。
还有企业家在新年献词中强调价值创造的重要性。“一定先要创造价值,才能分享价值。”每日互动董事长方毅提到,面对当前势不可挡的数据要素产业化浪潮,希望通过我们的实践,推动各地数据要素产业的发展,创造更多价值增量。
当前正处于“数据要素”赛道大发展时期。“数据要素的产业化变成了一个必答题,也变成了一个极其确定的重要赛道。而每日互动有85%左右的营收都来自数据要素相关业务,所以我们的信心也会更足。”方毅说。
为此,每日互动正在进行有益的尝试,例如推动建设“可控智算能力平台”,用于支撑未来的智能计算;推动建设“发数站”,用于公共数据与产业数据的价值开发、融合计算。
声明:
本文仅代表作者个人观点,与江南网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
阅读推荐
新闻爆料