连亲爹都劝不住，女白领返乡下田开直播介绍农作物?在只能耕种的土地上打开“造梦空间”

打扮精致的“城里小姐姐”在田里开直播讲红薯、秋葵，这种反差感在短视频平台上颇有吸引力。最近半年，沈燕干的就是这样的活，她运营的“禹上稻乡”抖音号目前已有近20万“粉丝”。

沈燕在余杭街道永安村长大，是地地道道的农村姑娘。同时，她也是实打实的都市丽人，留过学，做过私企白领，在管理方面是一把好手。当她选择回村里工作时，反对最激烈的是她的父亲老沈。老沈想不明白，女儿回村到底能做什么？

“乡村造梦师。”沈燕用标准的普通话说完就笑了，“用方言说这个词还有点拗口呢。”

父女之争

她和团队用业绩回应“不理解”

2021年之前，沈燕一直以乖女儿的形象按父亲规划好的轨迹生活着——留学、就读父亲看好的公共管理专业、拿到硕士文凭、回国、入职优质企业、成长为专业管理人才……营商几十年的老沈想着，女儿总有一天会接过自己的班。

可就在2021年夏天，沈燕诞下二娃之后，突然“叛逆”起来。她辞去高薪工作，三天两头跑回余杭的乡村，甚至拒绝接父亲的班。老沈对女儿的转变极不理解，甚至撂下狠话：“你要回农村，还不如老老实实在家待着！”

老沈的家乡永安村世代务农为生，曾经，全村人在田里辛苦一年，却只能换个温饱——这是客观条件所限。永安村97%的土地划入永久农田保护范畴，这意味着，村里的土地只能用来耕种。老沈当年就是因为受不了一成不变的农耕生活，才离开了村子，他哪肯让辛苦培养出来的女儿去“走老路”？

但沈燕看到的是不一样的前景。

2019年，余杭街道启动了“禹上稻乡”共富项目，样板项目就放在稻田最多的永安村。余杭区为村里聘请了浙江大学毕业、有资深农产品企业运营经验的乡村职业经理人刘松，1年后，街道又为村里招聘“乡村造梦师”。有海外留学背景和企业管理经验，又是土生土长的余杭人，沈燕顺利入选。

模式升级、人才进驻，永安村开始了蜕变。作为“千万工程”无数乡村中的后起之秀，永安村交出的成绩单可谓惊人——2018年，村集体收入56万元，2022年达到505万元；水稻亩均收益从2000元，提高到6000元左右。

曾经的“吊车尾”，一跃成为“尖子生”，老沈没话说了。“我爸现在也回村住了。”说到这里，沈燕笑了。

稻花香里说丰年，造出“梦田”成片

成为“乡村造梦师”前，沈燕做过调查：在美丽乡村建设中，永安村的环境得到了极大改善；高标准农田建设使得5000多亩良田成为一切变革的坚实基础；土地科学流转，规模化种植效应显著。她认为，永安村已经准备好了。

乡村职业经理人和“乡村造梦师”组成了一支“强村公司”运营团队，锚定现代农业、农业旅游、乡村社区三大业态进行针对性发展。创业之初，沈燕身兼多职，虽然都是未曾接触过的新领域，但她非常乐在其中。

运营团队联系了浙江大学科研团队，合作推出新品种水稻。新稻米在口感上远胜于过去的杂交稻，亩均收入也迎来巨大提升。周边收购企业嗅觉灵敏，从以前的“定期支持”迅速转为“真爱粉”，2年时间，有近70家企业成为“禹上稻乡”品牌的忠实拥趸。

随着“禹上稻乡”口碑呈几何级数扩散，城里的消费者慕名而来。永安村顺势推出升级版“共享稻田”，面向消费者推出土地承包服务，被承包土地里收获的水果、蔬菜或大米，直接配送至消费者家中。

乡村游的兴起进一步拉动了村子的热度。永安村距离未来科技城本就一步之遥，美丽乡村吸引了很多中产阶层的“新余杭人”。只要气候适合，一到周末，许多家庭就驱车来到永安村，大人下地体验农作，孩子在水塘“浑水摸鱼”。于是，运营团队又推出了“共享菜园”，土地面积更小，客户可以自己下地种植，也可以托管给农户，还能通过摄像头，时刻掌握农田情况。

“造梦”的受益者，最终是永安村的村民。原以为一成不变的农田发展出了这么多新业态，一些村里的老年劳动力因此获得了包装、绿化等就业岗位。另一方面，随着“造梦”业务越做越大，运营团队也不断纳新。沈燕倾向于“本地化招聘”，尽可能地选择永安村和周边的年轻人，为他们提供家门口的就业机会。这样一来，村民致富的路子又多了一条。

怎样才算成功？就是把“梦”造到更多的地方

沈燕如今真的很忙。清早拍完短视频，她和同事紧接着筹备白天的带货直播和农田项目对接，每天晚上7点左右才能下班回家。

永安村也很忙。除了游客，每天都有来自天南海北的团队前来学习经验。沈燕粗略估计，今年已经有800多个团队来永安村调研学习。

永安村的成功，让余杭街道其他兄弟村认识到了新农村运营模式的好处。为了实现共同发展，街道让永安村牵头成立“强街公司”，“强村公司”的骨干纷纷到其他村子走马上任，沈燕现在就兼任着下陡门村的“乡村造梦师”。“这是一次更具挑战性的创业，也是我可以放开手脚‘造梦’的机会。”沈燕说。

对这支善于“造梦”的运营团队来说，怎样才算真正的成功呢？答案很简单，走出去，把“梦”造到更多的地方。目前，运营团队已经对接了杭州西湖区、湖州安吉县等地的多个乡村运营项目，实现对外运营13个乡村，将“永安模式”推广出去，不断扩大“禹上稻乡”的品牌影响力，助力各地乡村振兴。

“这像是一次宣告，那些和曾经的永安村一样被‘困住’的村子，应该意识到他们也可以让梦想照进现实。”沈燕说，因此，把永安村、余杭区的经验输出给更多有需要的乡村，才是“乡村造梦师”工作最大的意义。

话说回来，随着沈燕的工作越来越忙，家中二老又“不乐意”了。不过，与之前的反对不同，老人家更多的是关心。“爸妈总提醒我别太累。”沈燕说，“还要常回家吃饭。”