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泰兴变是泰州首座500千伏变电站,是江苏省北电南送的主要通道,也是苏北、苏南电网联系的枢纽变电站,距今投运已超20年。长期运行导致站内11组雷兹流变老化,内部绝缘性能下降,家族性缺陷频发,为变电站安全运行带来巨大隐患。今年以来,泰州供电公司积极开展雷兹流变更换,以“全流程改造标准化,全过程实施精益化、全过程保障协同化”为着力点,探索出一条隐患治理的提质增效之路。
标准化流程扫清改造“疑点”
8月以来,江苏省电力公司实施500千伏变电运检业务优化调整,其中泰州地区500千伏变电站运检业务正式移交泰州供电公司,但流变改造等500千伏设备A、B类检修业务仍由江苏省超高压公司实施。“流变改造涉及的计划上报、安措布置、现场实施、启动调试等多个环节,怎么管?谁来负责?”泰州供电公司运检人员内心充满了疑问。8月10日,泰州供电公司组织相关人员编制全省范围内首个《500千伏流变更换全过程作业指导书》,并制定了改造工程标准化流程图,规范流变更换作业、生产计划、前期准备、后期闭环、项目管理5个阶段的实施流程,细化分解各阶段工作,明确落实责任人和业务归口部门,扫清了流变改造中的管理“疑点”,显著提升整个流变更换工作全过程的安全、质量、效率管理水平。
8月23日,泰州供电公司开展500千伏5052流变更换作业流程沙盘推演,模拟设备停役到启动送电全过程实施,首次将大型、复杂工程从作业现场“搬进”会议室,各参建部门按照作业指导书主动履责,紧密配合,精准发力,圆满完成推演。
精益化管控解决施工“难点”
“这次隐患流变改造工程是今年检修工作的‘重头戏’。针对改造现场邻近电设备密集、作业面交叉、工期紧张等难点,我们采取‘两精一严’的精益化管控策略。”12月5日,在5023流变更换现场,泰州供电公司500千伏变电运检中心负责人介绍。所谓“两精一严”即精准辨析作业风险,精细管控改造过程,严格把关施工质量,确保流变耐压试验一次通过、设备投运一次成功。
“流变二次电缆拆搭接,严禁铁钎、剪刀等锐利工器具现场使用,流变吊装时要控制吊车移动速度和抬升高度。”现场管控人员叮嘱施工单位。在停电工作前2周,该中心聚焦一次设备吊装、二次回路作业、流变启动送电三个关键环节,精准辨析特种作业误碰等12个风险点,并制定个性化防范措施,编制《流变更换风险防范作业卡》和《现场作业风险管控图》,管控人员对照“一卡一图”精准防范作业风险,保持现场施工零违章,牢牢守住安全防线。流变安装充气后,还需进行耐压等交接试验。“专业骨干现场旁站流变耐压试验,并以视频方式记录耐压过程和结果,确保耐压一次性通过。除耐压试验外,泰州供电公司500千伏变电运检中心始终聚焦施工关键环节验收,以《验收标准卡》为抓手,细化工序流程和工艺要求,精细化管控到货验收、交接试验、现场施工全过程,严格把控施工质量,做到更换过程‘心中有数’,送电投运‘心中有底’。”
协同化保障解决实施“焦点”
12月3日,泰州供电公司制定《泰兴变流变更换工程人员协同保障方案》。在攻坚保障期间,泰州供电公司500千伏变电运检中心和江苏超高压公司相关人员采用集中办公模式,严格执行“两点一线”部署,减少与外界接触机会,降低安全风险。
在停送电等特殊时段,泰州供电公司500千伏变电运检中心安排修试、二次骨干驻站保障现场操作,规范异常操作处置流程,及时处理现场操作异常,有效缩短停送电时间,提升操作质效。为确保工程如期完工,该中心制定《泰兴变流变更换每日到岗到位计划表》,增加领导及管理人员到岗到位频次,确保高强度、高风险作业区段人员队伍充实、工作安排合理。此次流变隐患治理工程将进口充油式流变更换为国产充气式流变,将彻底解决流变绝缘隐患,提升设备本质安全水平。
目前,泰州供电公司已完成9组500千伏流变更换,剩余2组流变更换将于2023年实施。该工程完工后,500千伏泰兴变设备安全可靠性和泰州主网安全稳定运行水平将得到进一步提高。(任友军)
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